دانلود دانلود مقاله مفاهيم اساسي تصميم گيري 35 ص
با کیفیت ترین دانلود مقاله مفاهيم اساسي تصميم گيري 35 ص , دانلود دانلود مقاله مفاهيم اساسي تصميم گيري 35 ص , سایت دانلود دانلود مقاله مفاهيم اساسي تصميم گيري 35 ص
⇓
دانلود مقاله مفاهيم اساسي تصميم گيري 35 ص
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 36 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
35
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه 1
مفاهيم اساسي تصميم گيري 2
عناصر تصميم 5
اصول چهارگانه تصميم گيري هوشمند و خلاق 6
ارزيابي شخصي 13
ارزيابي پاسخ ها 17
منشاء عدم اطمينانها 17
قاعده تصميم بيز 19
چاره يابي در وضعيت هاي غامض 21
راهکارهاي عملي براي تصميم گيري 29
استفاده از شيوه ماکپم در انتخابهاي هوشمندانه 32
منابع 35
1
مقدمه
شناخت قرائن و نشانه هاي تحول در زندگي ، شرايط اوليه پذيرش اصول چند سويه روشهاي تصميم گيري و برنامه ريزي هوشمند و خلاق است . توان بهرهگيري از پيام ، ادراک وکشف جوهره تجربيات موفق و ناموفق زندگي است که در طول زندگي، مسيرهاي درست و نادرست رسيدن به هدفهاي فردي و سازماني را تعيين ميکنند . الهام گيري از اين شناخت و مکاشفه ، چشم اندازهاي آينده را شفاف و به روشني ترسيم ميکند.(حميدي زاده ، 1381، ص 1)
تصميم گيري ، جوهره مديريت است و مدير کسي است که هر لحظه بايد تصميم بگيرد . تماميتلاشهاي مديران ، در يک نقطه به بار نشسته و نتايج عيني خود را بروز ميدهد و آن نقطه گزينشي است که از بين گزينه هاي مختلف صورت گرفته و بهعنوان تصميم مدير تعيّن مييابد . علت خوب يا بد شدن کارها يا موفقيت و شکست در دستيابي به اهداف تا حد زيادي در گرو همين لحظه و تصميمياست که گرفتهميشود.(باقريان ، 1380 ، ص 59)
دانلود مقاله مفاهيم اساسي تصميم گيري 35 ص
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 36 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
35
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه 1
مفاهيم اساسي تصميم گيري 2
عناصر تصميم 5
اصول چهارگانه تصميم گيري هوشمند و خلاق 6
ارزيابي شخصي 13
ارزيابي پاسخ ها 17
منشاء عدم اطمينانها 17
قاعده تصميم بيز 19
چاره يابي در وضعيت هاي غامض 21
راهکارهاي عملي براي تصميم گيري 29
استفاده از شيوه ماکپم در انتخابهاي هوشمندانه 32
منابع 35
1
مقدمه
شناخت قرائن و نشانه هاي تحول در زندگي ، شرايط اوليه پذيرش اصول چند سويه روشهاي تصميم گيري و برنامه ريزي هوشمند و خلاق است . توان بهرهگيري از پيام ، ادراک وکشف جوهره تجربيات موفق و ناموفق زندگي است که در طول زندگي، مسيرهاي درست و نادرست رسيدن به هدفهاي فردي و سازماني را تعيين ميکنند . الهام گيري از اين شناخت و مکاشفه ، چشم اندازهاي آينده را شفاف و به روشني ترسيم ميکند.(حميدي زاده ، 1381، ص 1)
تصميم گيري ، جوهره مديريت است و مدير کسي است که هر لحظه بايد تصميم بگيرد . تماميتلاشهاي مديران ، در يک نقطه به بار نشسته و نتايج عيني خود را بروز ميدهد و آن نقطه گزينشي است که از بين گزينه هاي مختلف صورت گرفته و بهعنوان تصميم مدير تعيّن مييابد . علت خوب يا بد شدن کارها يا موفقيت و شکست در دستيابي به اهداف تا حد زيادي در گرو همين لحظه و تصميمياست که گرفتهميشود.(باقريان ، 1380 ، ص 59)
