دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان-دانلود

دانلود دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان

با کیفیت ترین دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان , دانلود دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان  , سایت دانلود دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان

 

دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان

دانلود-پاورپوینت-رهبری-اثربخش-تحولات-سازمانلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 72 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
1
رهبری اثربخش تحولات سازمان
2
براي رشد كردن بايد خطر كرد !
خرچنگ دريايي لاك ضخيمي بر پشت دارد كه اندامش را محافظت مي كند. اين جانور با داشتن اين لاك كه جسم او را محبوس كرده است نمي تواند رشد كند. تنها با دور انداختن اين لاك است كه مي تواند رشد كند و بزرگتر شود. وقتي خرچنگ دريايي لاكش را از خود جدا مي كند در حقيقت سپر بلاي خود را از دست مي دهد و آسيب پذير مي شود، زيرا تا وقتي كه لاك تازه اي بر پشتش نرويد پوستي نازك و صورتي اندامش را مي پوشاند كه قدرت حفظ او را در برخورد با تخته سنگها و در برابر جانوران ديگر ندارد. به عبارت ساده تر، او به خاطر رشد بيشتر مايل است خود را به خطر بيندازد.
3
روزگاری قبیله ای از پنگوئن ها در منطقه ی منجمد قطب جنوب روی یک کوه یخ زندگی میکردند.
4
این کوه یخ از سالیان سال پیش آنجا بود و اطراف آن را دریایی پر از غدا احاطه کرده بود. روی سطح کوه دیواره های عظیم همیشگی از برف قرار داشت که به پنگوئن ها در مقابل طوفانهای سهمگین پناه می داد.
5

 

دانلود فایل

 

پکیج دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان
 خرید دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان
 سایت دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان
 بهترین دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان
دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان , پاورپوینت دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان , دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان , دانلود دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان ,فایل دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان , ورد دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان ,محصول دانلود پاورپوینت رهبری اثربخش تحولات سازمان ,
دانلود پاورپوینت های علمی

دیدگاهتان را بنویسید