پاورپوینت روش اجرایی طرح تجاری
پاورپوینت روش اجرایی طرح تجاری
پاورپوینت روش اجرائی طرح تجاری
نوع فایل:power point
قابل ویرایش:31 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
با توجه به اهداف و برنامه هاي بيان شده در طرح تجاري و اهداف و برنامه هاي مديران اجرائي فرم F0101 د رجلسات
بازنگري مديريت اهداف كوتاه مدت تعيين و طي فرم اهداف كوتاه مدت سازمان به شماره F0102ثبت مي گردد . مديران
هر يك از واحدها نقش افراد و پرسنل واحد را در فرم مذكور ثبت و در معرض ديد قرار مي دهد . جهت رسيدن به اين اهداف ، تاريخ شروع ، پايان ، مسئول پيگيري و منابعي كه مورد نياز مي باشد استخراج مي گردد مراحل رسيدن به
هريك از اهداف طي گانت چارت ترسيمي به مسئول پيگيري آن تحويل داده مي شود مسئوليت ترسيم گانت چارت با
نماينده مديريت مي باشد . ( نرم افزار MSP )
فهرست مطالب واسلایدها:
هدف و دامنه كاربرد
مسئوليت
شرح روش
دلايل تهيه طرح تجاري
استفاده از داده ها
محتويات طرح تجاري-فهرست محتويات
خلاصه اجرائي
مشخصات شركت
محصول
جايگاه بازار
گنجايش بازار /كشش بازار
رقبا
برنامه فروش
پيش بيني هاي فروش
مخاطرات تجاري
توسعه محصول
توليد
قيمت محصول
سودمندي
نيازهاي مالي
بيان درآمدها
طرحهاي گردش پول نقد
مسائل ايمني و زيست محيطي
ابلاغ طرح تجاري
به روز آوري طرح تجاري از طريق منابع خارجي
تعيين اهداف كوتاه مدت
به روز آوري طرح تجاري از طريق منابع داخلي
پاورپوینت روش اجرایی طرح تجاری
پاورپوینت روش اجرائی طرح تجاری
قابل ویرایش:31 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
با توجه به اهداف و برنامه هاي بيان شده در طرح تجاري و اهداف و برنامه هاي مديران اجرائي فرم F0101 د رجلسات
بازنگري مديريت اهداف كوتاه مدت تعيين و طي فرم اهداف كوتاه مدت سازمان به شماره F0102ثبت مي گردد . مديران
هر يك از واحدها نقش افراد و پرسنل واحد را در فرم مذكور ثبت و در معرض ديد قرار مي دهد . جهت رسيدن به اين اهداف ، تاريخ شروع ، پايان ، مسئول پيگيري و منابعي كه مورد نياز مي باشد استخراج مي گردد مراحل رسيدن به
هريك از اهداف طي گانت چارت ترسيمي به مسئول پيگيري آن تحويل داده مي شود مسئوليت ترسيم گانت چارت با
نماينده مديريت مي باشد . ( نرم افزار MSP )
فهرست مطالب واسلایدها:
هدف و دامنه كاربرد
مسئوليت
شرح روش
دلايل تهيه طرح تجاري
استفاده از داده ها
محتويات طرح تجاري-فهرست محتويات
خلاصه اجرائي
مشخصات شركت
محصول
جايگاه بازار
گنجايش بازار /كشش بازار
رقبا
برنامه فروش
پيش بيني هاي فروش
مخاطرات تجاري
توسعه محصول
توليد
قيمت محصول
سودمندي
نيازهاي مالي
بيان درآمدها
طرحهاي گردش پول نقد
مسائل ايمني و زيست محيطي
ابلاغ طرح تجاري
به روز آوري طرح تجاري از طريق منابع خارجي
تعيين اهداف كوتاه مدت
به روز آوري طرح تجاري از طريق منابع داخلي
پاورپوینت روش اجرایی طرح تجاری