دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی (آموزش و توسعه نیروی انسانی) نوشته گری دسلر
با کیفیت ترین پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی (آموزش و توسعه نیروی انسانی) نوشته گری دسلر , دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی (آموزش و توسعه نیروی انسانی) نوشته گری دسلر , سایت دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی (آموزش و توسعه نیروی انسانی) نوشته گری دسلر
⇓
پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی (آموزش و توسعه نیروی انسانی) نوشته گری دسلر
پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی (آموزش و توسعه نیروی انسانی) نوشته گری دسلر با ترجمه علی پارساییان و محمد اعرابی در قالب pptx و در حجم 19 اسلاید:
بخشی از متن:
در توجیه کارکنان افراد اطلاعات لازم در مورد شیوه انجام دادن کار و اطلاعاتی در زمینه قوانین و مقرات شرکت به کارکنان تازه استخدام می دهند.توجیه یکی از بخش های فرایند جامعه پذیری کارکنان جدید است.جامعه پذیری یکی از فرایندهای دائمی است کهبدان وسیله نگرش ها معیار ها ارزش ها و الگوهای رفتاری مورد انتظار سازمان و دوایر را در وجود کارکنان تزریق می کنند.
معمولا نخستین بخش توجیه کارکنان جدید به وسیله یک متخصص منابع انسانی انجام می شود و او درباره مسائلی چون ساعت کار و استفاده از مرخصی ها برای افراد تئضیح می دهد.سپس کاگر یا کارمند جدید به سرپرست معرفی می شود.سرپرست جدید از طریق توضیح دادن ماهیت کار و معرفی او به همکاران جدید و سرانجام آشنا ساختن وی با محیط کار فرایند جامعه پذیری(توجیه فرد تازه استخدام)را ادامه می دهد.
پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی (آموزش و توسعه نیروی انسانی) نوشته گری دسلر
پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی (آموزش و توسعه نیروی انسانی) نوشته گری دسلر با ترجمه علی پارساییان و محمد اعرابی در قالب pptx و در حجم 19 اسلاید:
بخشی از متن:
در توجیه کارکنان افراد اطلاعات لازم در مورد شیوه انجام دادن کار و اطلاعاتی در زمینه قوانین و مقرات شرکت به کارکنان تازه استخدام می دهند.توجیه یکی از بخش های فرایند جامعه پذیری کارکنان جدید است.جامعه پذیری یکی از فرایندهای دائمی است کهبدان وسیله نگرش ها معیار ها ارزش ها و الگوهای رفتاری مورد انتظار سازمان و دوایر را در وجود کارکنان تزریق می کنند.
معمولا نخستین بخش توجیه کارکنان جدید به وسیله یک متخصص منابع انسانی انجام می شود و او درباره مسائلی چون ساعت کار و استفاده از مرخصی ها برای افراد تئضیح می دهد.سپس کاگر یا کارمند جدید به سرپرست معرفی می شود.سرپرست جدید از طریق توضیح دادن ماهیت کار و معرفی او به همکاران جدید و سرانجام آشنا ساختن وی با محیط کار فرایند جامعه پذیری(توجیه فرد تازه استخدام)را ادامه می دهد.