دانلود دانلود برنامه بازاريابي
با کیفیت ترین دانلود برنامه بازاريابي , دانلود دانلود برنامه بازاريابي , سایت دانلود دانلود برنامه بازاريابي
⇓
دانلود برنامه بازاريابي
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 53 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
برنامه بازاريابي
شرکت پست در سال 88
با رويکرد جذب بازارهاي هدف
3
مقدمه
برنامه ريزي عملياتي به عنوان يک ابزارمديريتي محسوب مي شودکه بمنظور ارتقاءسطح فعاليت اقتصادي شرکت وحفظ تعادل بين اهداف ، منابع وموقعيت هاي متغيير دربازارفعاليت هاي اقتصادي تدوين مي گرددوهدف آن راهبردشرکت به منظوردست يابي به رشدلازم وسودرضايت بخش است.
دربرنامه ريزي عملياتي مهمترين عامل پيش بيني مسيرفعاليت شرکت(توليدمحصول وياخدمات-تعيين ميزان وسهم دربازار)با تعيين جدول زمان بندي اجراي آن مي باشد.
موقعيت ها را بايداز طريق مطالعه مستمرمحيط فعاليت شرکت شناسائي نمود.تجزيه وتحليل موقعيت ها دربازارکمک موثري دربهبودعملکرداقتصادي شرکت خواهدداشت و با استفاده از موقعيت ها دربازاررقابتي است که مي توان سهم بازار خودراافزايش داده تا به درآمدوسودموردانتظاردست يافت.
کنترل ونظارت براجراي برنامه به منظورحصول اطمينان ازدست يابي به اهداف سالانه مي باشدکه نيازمندتعريف وتعيين دقيق اهداف برنامه واندازه گيري عملکردشرکت دربازاراست.
لذا انتظار ميرود مديريت هاي اجرائي بادرنظرگرفتن بازارهاي موجود در محيط فعاليت خود (بازارهاي استان)نسبت به اجراي برنامه اهتمام لازم واقدام جدي به عمل آورند.
4
پيش بيني ترافيک بازاريابي
پيش بيني درآمد بازاريابي
تعيين بازارهاي هدف به تفکيک استانها
بخش کمي
5
دانلود برنامه بازاريابي
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 53 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
برنامه بازاريابي
شرکت پست در سال 88
با رويکرد جذب بازارهاي هدف
3
مقدمه
برنامه ريزي عملياتي به عنوان يک ابزارمديريتي محسوب مي شودکه بمنظور ارتقاءسطح فعاليت اقتصادي شرکت وحفظ تعادل بين اهداف ، منابع وموقعيت هاي متغيير دربازارفعاليت هاي اقتصادي تدوين مي گرددوهدف آن راهبردشرکت به منظوردست يابي به رشدلازم وسودرضايت بخش است.
دربرنامه ريزي عملياتي مهمترين عامل پيش بيني مسيرفعاليت شرکت(توليدمحصول وياخدمات-تعيين ميزان وسهم دربازار)با تعيين جدول زمان بندي اجراي آن مي باشد.
موقعيت ها را بايداز طريق مطالعه مستمرمحيط فعاليت شرکت شناسائي نمود.تجزيه وتحليل موقعيت ها دربازارکمک موثري دربهبودعملکرداقتصادي شرکت خواهدداشت و با استفاده از موقعيت ها دربازاررقابتي است که مي توان سهم بازار خودراافزايش داده تا به درآمدوسودموردانتظاردست يافت.
کنترل ونظارت براجراي برنامه به منظورحصول اطمينان ازدست يابي به اهداف سالانه مي باشدکه نيازمندتعريف وتعيين دقيق اهداف برنامه واندازه گيري عملکردشرکت دربازاراست.
لذا انتظار ميرود مديريت هاي اجرائي بادرنظرگرفتن بازارهاي موجود در محيط فعاليت خود (بازارهاي استان)نسبت به اجراي برنامه اهتمام لازم واقدام جدي به عمل آورند.
4
پيش بيني ترافيک بازاريابي
پيش بيني درآمد بازاريابي
تعيين بازارهاي هدف به تفکيک استانها
بخش کمي
5