پاورپوینت اصول مدیریت و سرپرستی
پاورپوینت اصول مدیریت و سرپرستی
تعاریف مدیران عملیاتی، میانی و عالی
- مدیران عملیاتی(خط اول):
مدیران در این سطح مستقیما مسئول تولید کالا و خدمات هستند مانند سرپرستان.
- مدیران میانی:
این مدیران به طور مستقیم به مدیران رده بالا گزارش می‌دهند و پل ارتباطی میان مدیران عالی و عملیاتی هستند.
- مدیران عالی:
گروه کوچکی از مدیران را تشکیل می‌دهند. واین مدیران اهداف، خط‌مشی‌ها و راهبردهای سازمان را تشکیل می‌دهند.
- مدیران وظیفه‌ای(تخصصی) :
کارکنانی با مهارت‌های ویژه در زمینه خاص مانند حسابداری، امور پرسنلی و غیره.
- مدیران عمومی:
مسئول کلیه وظایف و فعالیت‌هایی هستند که در یک واحد یا یک سازمان انجام می‌شود مانند تولید، بازاریابی و امورمالی.
مدیران در این سطح مستقیما مسئول تولید کالا و خدمات هستند مانند سرپرستان.
این مدیران به طور مستقیم به مدیران رده بالا گزارش می‌دهند و پل ارتباطی میان مدیران عالی و عملیاتی هستند.
گروه کوچکی از مدیران را تشکیل می‌دهند. واین مدیران اهداف، خط‌مشی‌ها و راهبردهای سازمان را تشکیل می‌دهند.
کارکنانی با مهارت‌های ویژه در زمینه خاص مانند حسابداری، امور پرسنلی و غیره.
مسئول کلیه وظایف و فعالیت‌هایی هستند که در یک واحد یا یک سازمان انجام می‌شود مانند تولید، بازاریابی و امورمالی.
⇓
دانلود فایل
پاورپوینت اصول مدیریت و سرپرستی , پاورپوینت , پاورپوینت اصول مدیریت و سرپرستی , دانلود پاورپوینت اصول مدیریت و سرپرستی ,فایل پاورپوینت اصول مدیریت و سرپرستی , ورد پاورپوینت اصول مدیریت و سرپرستی ,محصول پاورپوینت اصول مدیریت و سرپرستی ,
مدیریت و اقتصاد